祥利集团力求为更多精英人士打造高端中式雅致生活方式岁末暖冬，现货下相约深圳，同创辉煌2023年，对于祥利集团来说是回归，更是全新起航。

市场其二是红木资源的危机。中山市红木家具产业最大的危机，电企正是缺乏这种核心竞争力。

只有这样，业参电才能应对挑战、破解危机，才能真正使中山的红木家具产业永远立于不败之地。近几年来，力现针对红木家具产业面对来自浙江、力现福建、广西等地越来越强劲的竞争，中山市包括大涌等相关镇区，提出了诸多的对策，尤其是市政府将大涌镇作为集群产业转型升级的示范镇来抓，市长亲自挂帅，并出台了《中山市大涌镇产业转型升级发展规划纲要(2013-2020年)》。这是正常和很好的事情，货市但对于商家来说，无疑是一个很不容易跨过去的坎，挑战极大。

与以往的社会状态相适应，场的策略前几年，中国的红木家具市场也出现了严重的虚高，从红木资源，到红木产品，价格高得离谱，与实际价值相去甚远。中山的工艺设计以至技术工，现货下一直完全依靠浙江东阳、福建仙游等地，即使到今天，这种状况都没有丝毫改变。

我们假想一下，市场如果哪一天在中山的外地工艺师和工艺技术人才突然一下子走光了，那中山的红木家具产业肯定会一下子倒塌。

中山的红木家具集群产业，电企在全国闻名遐迩，是中山市一张亮丽的产业品牌和文化品牌。什么是精益生产精益生产特点就是消除一切浪费，业参电追求精益求精和不断改善，去掉一切不增值的岗位。

关于家具工厂的经营管理，力现没有包治百病的万灵丹，因地制宜，因人而异，切不可生搬硬套。在精益生产的过程中，货市如需要保证产品的质量和性能，采取必要的精益思想原则是必不可少的。

精益生产采用设置缓冲库存的方式，场的策略通过合理的配置约束环节和非约束环节的生产能力，来达到削减库存水平的目的。家具工厂成品库房、现货下生产车间、各工序都存有大量库存，无论是成品、半成品、在线品，还是返工、返修品。